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Consulting pour la transition digitale, l'efficience énergétique et l'approvisionnement

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Sobriété énergétique et réduction CO2

Evaluation du bilan CO2. Quantification, planification des investissements, trajectoire de réduction et compensation des émissions CO2 pour l'ensemble des activités d'une Entreprise.

Outils digitaux et expérience client

Accompagnement dans l'amélioration des processus et le choix des outils logiciels pour améliorer l’efficacité des services à la clientèle

Conseil en approvisionnement

Mise en place de stratégies et structuration du portefeuille d'énergie.

Mesures de réduction des risques et préparation aux aleas d'approvisionnement.

Sobriété énergétique et bilans CO2

Nous accompagnons votre entreprise dans la réduction de son empreinte carbone grâce à des bilans CO2 précis, l'implémentation de stratégies d’efficience énergétique, et l'analyse économique des investissements.

Cette approche globale allie performance environnementale et rentabilité pour atteindre vos objectifs de neutralité carbone.

Bilans CO2

Quantification des émissions de GES pour l'ensemble des activités de l'Entreprise afin d'identifier les principales sources d’émissions et fixer des objectifs de réduction appropriés.

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Efficience et sobriété

La réduction des consommations ainsi que l'auto-production et le stockage sont d'autres axes sur lesquels l'Entreprise peut agir pour réduire ses émissions. Cette démarche et la précédente sont complémentaires et permettent de réduire ou de compenser les émissions pour l'obtention de l'appellation "CO2 neutre" et d'obtenir le label ISO correspondant.

Partenaire Bilans CO2

Étapes

1. Identification des sources d’émission
2. Stratégie de réduction des émissions
3. Implémentation de méthodes de compensation
4. Mesure de l'impact des investissements entrepris
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Analyse économique des investissements

La phase suivant le bilan CO2 est l'analyse économique des investissements. Faisant suite à la phase de fixation des objectifs de réduction, cet outil permet de prévisualiser et suivre l'évolution du bilan au fil des années, et de le comparer avec la trajectoire nécessaire pour atteindre les réductions prévues au plan national voire international. Il est également utile afin d’évaluer les investissements que l’entreprise s’est engagée à effectuer dans sa démarche écologique.

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Transition digitale

Cette prestation s’adresse aux industries, aux PME et aux EAE (Entreprises d’Approvisionnement en Energie).

Dans le contexte de l’ouverture progressive des marchés de l’énergie, il s’avère indispensable d’adapter les outils et les architectures logicielles en vue d'améliorer l’efficacité des services et offrir une expérience d’excellence aux clients, permettant de les fidéliser pour le long terme.

Étapes

1. Analyse du système de gestion de l’énergie
2. Recommendations de processus et de logiciels
3. Mise en place des nouveaux outils UX (expérience client)
4. Plan de renouvellement et d'amélioration continue
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Conseil en matière d‘approvisionnement en énergie

La transition énergétique 2050 prévoit des changements drastiques dans la manière de consommer l’énergie et dans ses moyens de production.

En prévision de ces changements, des possibles difficultés d'approvisionnement, ainsi que de la compétition qui se dessine en vue de se procurer une énergie propre et en quantité suffisante, les entreprises doivent anticiper le virage énergétique et gérer les risques et opportunités pour rester compétitives.

Energy Move offre des conseils et l’accompagnement pour bien gérer le portefeuille d’approvisionnement en électricité et autres sources d’énergie.

Étapes

1. Identification des potentiels d'autonomie énergétique
2. Stratégies d'optimisation des approvisionnements
3. Mesures en vue de la transition énergétique 2050
4. Anticipation des situations critiques, plans de mise en sécurité des opérations
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Remigio Pian

Master Degree, MBA in technology

Diplômé en électricité de l’EPFL (1980) avec un postgrade en Management de la Technologie (HEC/EPFL), Remigio Pian a fondé et dirigé Powersoft SA dès 1984, spécialisée dans les logiciels pour réseaux électriques, gaz, fibre optique et eau.

Après avoir fait croître l’entreprise, il l’a revendue au groupe Sword (F) en 2006. Il a ensuite investi dans des projets photovoltaïques en Italie avant de rejoindre Viteos SA en Suisse en 2010, où il a dirigé la cellule d’approvisionnement en énergie et siégé au comité de Direction (2011-2021).

Membre de plusieurs conseils d’administration, dont celui de Gaznat SA, il conseille depuis 2021 des entreprises sur la sécurité d’approvisionnement, la stratégie commerciale et digitale, l’efficience énergétique, et les investissements dans les renouvelables.

Remigio Pian Energy Move

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